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監(jiān)理公司各事業(yè)部工作推動會簡訊
[薦]

監(jiān)理公司各事業(yè)部工作推動會簡訊

  • 分類：公司新聞
  • 作者：
  • 來源：
  • 發(fā)布時間：2024-04-03
  • 訪問量：51

【概要描述】

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監(jiān)理公司各事業(yè)部工作推動會簡訊

【概要描述】

  • 分類：公司新聞
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    近期，監(jiān)理公司各事業(yè)部分別組織項目總監(jiān)及事業(yè)部骨干召開了工作推動會，傳達了3月19日監(jiān)理公司2024年度工作推動會的會議精神，總結了各事業(yè)部2023年度和2024年第一季度的工作情況，并根據各事業(yè)部具體情況對經營管理、項目現場管理、質量安全管理等工作進行詳細的謀劃和部署。
     安旭東在直屬事業(yè)部推動會上做出具體要求：一是全體職工要認清當前工作形勢，落實干什么、怎么干，加強項目監(jiān)理范圍、人員的管理；二是重申項目總監(jiān)的責任和義務，做好本職工作，既要做好傳幫帶，積極培養(yǎng)推薦優(yōu)秀人才，也要配合以往項目的結算、催款等；三是要求項目人員在工作中除了要有嚴謹的態(tài)度還要堅守底線，切實做到廉潔自律。
關英超在第一事業(yè)部推動會上提出具體要求：一是加大全員經營力度，鼓勵所有職工都積極參與經營工作，加大公開投標頻次，充分展示公司實力；二是加強培訓，提高總監(jiān)及骨干員工的自身業(yè)務素質，加強信息化、數字化、智能化建設；三是加強對項目的質量、安全巡查檢查，嚴抓安全管理工作，堅決遏制安全事故。
    李士強在第二事業(yè)部推動會上提出具體要求：一是結合當前宏觀經濟情況和行業(yè)情況，總監(jiān)要突出“責任意識”，進一步明確總監(jiān)的“第一責任人”身份，聚焦“責任心”，加強落實好項目日常的具體工作；二是結合公司鼓勵政策，進一步貫徹全員經營的思想，配合經營工作，人人有責；三是質量安全是項目工作的重中之重，要持續(xù)推進項目的風險評估以及隱患排查治理。

聞強在第三事業(yè)部推動會上提出具體要求：一是以顧客滿意度為導向，提高服務效率和質量；二是引導員工充分熟練掌握和構建高效的項目管理系統，強抓質量安全的責任意識和防范意識；三是暢通員工反饋渠道，調動員工參與企業(yè)管理的積極性，培養(yǎng)后備人才庫，逐步加強事業(yè)部的建設。

 

  一季度已經過去了，接下來讓我們一起從董事長提出的“顧客利益至上、質量安全為先、至誠至信為本”的理念和價值觀出發(fā)，提高服務質量，加強項目管理，完善企業(yè)建設，圍繞公司2024年中心工作，提振士氣，攜手為建設監(jiān)理全年任務的勝利完成共同努力！